赏金猎人队伍，成了苏拉手中的一个杀手锏，也一直悬在中情局所有人员头上的一把利剑，随时有可能落下。
但赏金猎人团队越来越成为一把双刃之剑，使用过度频繁，大量的人员秘密信息被暴露，而且会引起中情局的警惕和恐慌，当他们下决心要除掉这支队伍时，你很难逃脱。
更麻烦的是，苏拉并没有能力来继续维护这支队伍的正常运行，这需要庞大的资金支持和经验，以及继承宫滇多年积蓄下来的一套经验，作为一个行外的年轻女孩，苏拉力不从心无法胜任，特别是宫滇下决心选择隐退，坚决把苏拉推到前台，对苏拉是非常大的考验。
转型这个思路是必须的，容不得再进行探讨，苏拉对我提出的问题是，如何看待赏金猎人和还剩下大概三百人的全球职业暗杀者。
“以战止战一直是中国智慧的经验，我们不但不能放弃赏金猎人和职业杀手，而且要加强”我的态度非常坚决，如果放弃，就意味着苏家走上没落之路，手上没有硬通货，到哪儿都会被欺负。
国与国之间以核威胁来保持战力平衡，让对手不敢轻举妄动，我们也一样，要让对方对我们有敬畏之心，就得手中有刀。
“我也是这么想的，但是，可行吗？”苏拉很担心。
她所担心的，主要是资金，如果消弱职业杀手带来的利润，每年这几百人的维护费用，达到二亿美元，苏拉说，就算押上全部家产，最多撑一年半。
我没有想到，现在苏家的家底，已经薄弱到了如此的地步，近五年宫滇最大的失误是实行了一个庞大的产业链收购计划，想把职业杀手的培养这一块也纳入到苏家麾下，几乎花光了所有积蓄，收编了六十八家专业的杀手培训机构，但收效甚微，不但每年需要支出将近四亿美元的费用，还消弱了这些机构的积极性，无论是输送还是培养人选，一落千丈，人员大量流失，让宫滇头痛不已。
我向苏拉提出四个建议。
一是轻装上阵，重新剥离不良资产，把培训机构从苏家分离出去，以原先的激励机制来让这些机构良好地与苏家共存共生，而且要高精化，重点培训顶尖的优质人才，补充到以后的赏金猎人库里。
二是拉拢美国中情局重要人物，获得强大的靠山支持，争取更多的生意来源，这些人吃肉不吐骨头，要利诱威逼共用，手上要有他们的致命证据，对不合作的，坚决干掉。
三是远交近攻策略，世界上的竞争对手，是杀不完的，生意也不可能独享，但对于东南亚地区的中小级对手，必须进行整合，该杀的杀，该威胁的威胁，争取在二年内，形成当地以苏家为龙头的分等级市场瓜分局面，远的欧美几个大鳄，要去交好关系，尽量避免与他们正面争夺市场，等自己壮大了再进一步考虑。
四是江湖的地位，是靠打出来的，我要苏拉近期安排一单武器交易，比较典型的有争夺对手的那种案例，我去执行，把对手打得人仰马翻，做一场戏给其他人看。一定要向他们传递一个清晰的信息，惹我们苏家，没有好果子吃。
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